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运输部：提升服务严控成本，保障配送及时高效

 时间：2013-05-25 09:52:00

 
      面对残酷的市场竞争和多变的市场行情，未来，我们该如何从容应对？如何来满足客户的各种需求？如何来和强有力的竞争对手同台竞技？我想答案只有一个，提升自我，改变自我，满足客户的各种需求。

      首先，运输部承担着公司所有钢瓶气、液态、气态产品的运输业务，送货的及时性对我们是最大的考验。针对这一考研，运输部将不断完善应急送货机制，建立可行性应急预案，竞争对手运输方面做不到的，我们能做到，这就是我们的价值所在。

      其次，运输部的驾驶员、押运员处于服务客户的最前沿，他们的服务水准直接决定了公司的服务水准，直接影响着公司的形象。因此针对提升驾押人员的服务意识、服务水准和专业技能，运输部将在平时的管理过程中继续深化宣贯、培训及监督，并建立完善的考核奖惩机制，不断激发和增强运输团队的向心力，确保运输服务的高效运行。

      再次，运输成本占据公司运营成本四成以上，加强运输成本管理势在必行。运输部将进一步健全和实施运输成本管理体系，提高员工的成本意识，有效地控制运输成本过程中的浪费，实现利润最大化，达到公司经营目的；同时，为销售部门在行业内商务谈判过程中提供强有力的价格优势。

      与此同时，天然气、深冷快线业务的崛起，对运输部在管理水平和驾驭运输全局的能力也提出了新的要求，运输部的确还有很多事情要做。只有通过不断的学习和提高才能满足公司在新形势下发展的要求。

 

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